Créez des solutions différenciantes avec méthode.
L’enjeu
L’innovation naît souvent du terrain et des frictions quotidiennes.
Encore faut-il transformer ces signaux faibles en concepts clairs et exploitables.
Une démarche structurée libère la créativité sans perdre la rigueur stratégique.
Démarche
- Activer l’intelligence collective : ateliers ciblés autour de problématiques concrètes pour faire émerger des idées pertinentes.
- Structurer les concepts : formalisation des hypothèses clés et des propositions de valeur à l’aide de canevas visuels.
- Prioriser et arbitrer : sélection des idées les plus porteuses selon la différenciation, la faisabilité et l’impact.
- Préparer la validation : préparation à la phase suivante, tests rapides et cadrage des prochaines étapes.
Bénéfices pour l’organisation
- Génération d’idées ancrées dans la réalité terrain
- Clarification rapide des concepts à fort potentiel
- Alignement stratégique dès l’amont
- Mobilisation interne autour de l’innovation utile
Missions clés possibles
Ateliers d’idéation · Sprint stratégique · Exploration C-K · Détection d’opportunités · Modélisation Lean · Cartographie d’idées internes
“La créativité devient un levier stratégique lorsqu’elle est structurée, soutenue et bienveillante auprès des directions.”