

Résumé
Une startup climat issue d’un laboratoire devait structurer un programme R&D pluriannuel aligné avec sa stratégie scientifique et de valorisation. Le programme a été clarifié en termes de jalons, de gouvernance et de propriété intellectuelle.
Contexte
Le potentiel scientifique était important, mais la trajectoire R&D manquait de lisibilité et la valorisation PI n’était pas suffisamment intégrée au pilotage.
Objectif
Structurer un programme R&D cohérent avec la stratégie climat, crédible pour les partenaires et finançable.
Approche
Résultats
“Structurer le programme a permis de transformer une ambition en trajectoire pilotable.”