Direction innovation • Client multi-sectoriel • Copilotage agile en phase critique
Certaines missions ne rentrent dans aucune case.
Elles mêlent vision stratégique, urgence d’impact, contraintes multiples, jeux d’acteurs mouvants et incertitude élevée.
Dans ces situations, la méthode compte autant que l’instinct et l’exécution ne peut pas attendre la fin du cadrage.
Le rôle assumé ici est de challenger les intuitions, faire émerger des angles nouveaux, aider à arbitrer, aligner les parties prenantes et tenir sur le fil entre ambition et faisabilité.
Copilotage resserré, posture hybride, capacité d’action immédiate.
« Un bon modèle ne vend pas qu’un produit, il structure un moteur. »
Ce format s’adresse aux projets en (re)démarrage, en rebond ou en friction interne, qui demandent un copilote engagé, structurant et mobilisable vite, sans onboarding long ni solution préformatée.