Climat • Startup • Construction programme R&D et valorisation PI
Une startup deeptech climat, adossée à une recherche fondamentale à fort potentiel, portait l’ambition de structurer un programme scientifique de 3 ans, articulé autour d’un démonstrateur, de publications de référence, et d’une stratégie d’ouverture technologique raisonnée.
Un copilotage rapproché en soutien à la direction a permis de :
- Identifier des experts scientifiques de référence, capable de piloter la transition vers la recherche technologique et de monter une équipe dédiée autour du projet ;
- Structurer le programme scientifique : calendrier, jalons, gouvernance, stratégie et logique contributive ;
- Encadrer les négociations partenariales, notamment les aspects juridiques et contractuels, en coordination avec les conseils juridiques des parties ;
- Définir la feuille de route du démonstrateur, les briques critiques à sécuriser et les résultats attendus ;
- Organiser la montée en charge de l’équipe projet sur 3 ans, en cohérence avec les ambitions techniques et scientifiques.
Soutien resserré à la direction pour structurer un projet à fort contenu scientifique, en alignant enjeux technologiques, partenariaux et juridiques.
Cette intervention illustre une posture de Chief of Staff / COO externalisé, mobilisée sur un projet en phase de structuration avancée : mise en place d’un partenariat stratégique, gouvernance, cadrage et exécution. Approche adaptée aux startups, PME/ETI à contenu scientifique fort, engagées dans un effort long de structuration avant industrialisation.